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小売業者とブランド

小売業者とブランド

小売業者とブランド会員は、12ヶ月間のメンバーシップのための年会費と、暦年に基づいた変動型の従量制手数料(VBF)を支払います。BCIへの参加の総費用は、これらの費用を合計したものになります。

年会費は会員のコットンリントの総消費量に基づいて計算され、従量制手数料は暦年での1年間のBetter Cotton Platform(BCP)で集計された BCCU の合計に基づいて計算されます。 これは、調達した綿を含む製品の中に、Better Cottonがどれだけ含まれていたかを反映しています。

会費

以下の表は、小売業者とブランドの会員カテゴリーの会費です。

小売業者とブランド
2018 – 2021年の*小売業者とブランドの会費費
*会費は毎年BCI評議会がレビューする
会費レベル コットン関連の年間消費量(t) 年会費(EUR)
極小規模 < 5,000 t 6,000 €
小規模 5,000 - 20,000 t 10,000 €
中規模 20,000 - 50,000 t 18,000 €
大規模 50,000 - 125,000 t 30,000 €
極大規模 > 125,000 € 45,000 €

会費レベルは、小売業者やブランドの前年のコットンリントの使用量をもとに、年間のコットン消費量に従って決定されます。この消費量は、当該企業が生産する綿を含むすべての製品のために、綿繰り業者レベルで必要とされた綿花の量として計算されます。この評価の対象となる12ヶ月間の報告期間は、暦年でも会計年度でもどちらでも結構です。

BCIでは、ご要望に応じてコットンリントの計算ができる計算方法を提供しています。SCAP Calculator (UK)などの第三者のコットン計算方法や、小売業者やブランドのスタッフが計算したものでも、コットンリントの計算結果であれば認められます。 計算結果は、BCIの裁量により、BCIが任命した第三者監査人による監査を会員の費用負担で受ける場合があります。Better Cottonプログラムの実施の一環として、小売業者とブランドは、自社が公に主張している内容を裏付けることができるように、年間のコットンリントの消費量を正確に評価することが期待されていると留意してください。小売業者とブランドは、自社のコットンの消費に関する公の主張について責任があります。

従量制手数料

従量制手数料は、小売業者とブランド会員が、Better Cotton スタンダード・システムを農家に導入する資金として支払うものです。これは、BCIの成長イノベーション基金の中核的な資金となります。従量制手数料は、1年間のBetter Cottonとして調達したコットンの調達量に応じて変動します。 

以下の表は、2017 – 2021年の従量制手数料です。 

小売業者とブランド
2017 – 2021年の*従量制手数料(EUR/BC 調達量 t)
*会費は毎年BCI評議会がレビューする **相対的調達量とは、コットンの総消費量に対して、Better Cotton として調達されたコットンリントの割合のこと。
Better Cotton として調達した量
絶対調達量 相対的調達量**
< 20% ≥ 20% ≥ 40% ≥ 60% ≥ 80% 100%
≤ 200 t 15.0 € 14.0 € 13.0 € 12.0 € 11.5 € 11.0 €
> 200 - 1,000 t 14.0 € 13.0 € 12.0 € 11.0 € 10.5 € 10.0 €
>1,000 - 3,000 t 13.0 € 12.0 € 11.0 € 10.0 € 9.5 € 9.0 €
>3,000 - 5,000 t 12.5 € 11.5 € 10.5 € 9.5 € 9.0 € 8.5 €
>5,000 - 25,000 t 12.0 € 11.0 € 10.0 € 9.0 € 8.5 € 8.0 €
>25,000 -75,000 t 11.5 € 10.5 € 9.5 € 8.5 € 8.0 € 7.5 €
>75,000 - 150,000 t 11.0 € 10.0 € 9.0 € 8.0 € 7.5 € 7.0 €
>150,000 - 300,000 t 9.0 € 8.0 € 7.0 € 6.0 € 5.5 € 5.0 €
>300,000 t 8.0 € 7.0 € 6.0 € 5.5 € 5.0 € 4.5 €

前払い VBF

綿花の栽培シーズンが始まる前に資金を確保するために、既存の会員には年初に前払いでVBFの支払いが義務付けられています。これは返金不可となります。前払いのVBFは、前年に調達されたBetter Cottonの量に基づいたVBFと同額となります。Better Cottonの調達量が前年比で増加していることを前提とすれば、前払いしたVBFは、年度末に計算した実際のVBFよりも低くなり、前払い金を差し引いた差額が請求されます。ただし、そのようにならない場合もありますので、BCIでは請求前に前払いの金額の確認をお願いしています。

初回の農家支援金

すべての新規会員には、BCI入会初年度に会費と同額の「農家支援金」の支払いをお願いしています。この支援金は、年末に実際の使用量に基づき計算されたVBFから差し引かれますが、Better Cottonを使用しなかった場合も払い戻しはされません。この支援金は2010年から小売業者とブランド会員の投資により作られたもので、各会員1回だけの支払いとなります。

年度末に計算するVBF

年度末に計算される実際のVBFは、会員が前払いしたVBFを上回ることが予想されます。前払い金を超過した金額は、翌年度の期首に請求されます。ただし、実際のVBFが前払い金を下回った場合でも、BCIは前払い金の全額を農家の能力育成のための成長イノベーション基金に投資するため、返金はできません。

実施

  1. 上記の会費は2017年1月1日現在のものです。
  2. 他の会員よりも高額の支払いをしているということで割引を受けていた旧Better Cotton・ファストトラック・プログラムおよび旧パイオニア・メンバーシップの会員については、合意された期間中は、引き続き割引を受けることができます。
  3. BCIは、費用の財務計画に役立つ5年間の費用予測ツールを会員に提供しています。

費用の計算

以下は、費用の決定方法の例です。

例: 年間の合計費用

FINE FASHIONは年間12,000tのコットンリントを使用しており、BCIへの加盟を希望している。同社は2020年2月からの入会初年度に2,400tの Better Cotton を調達する予定。

同社はBCIに参加する際に以下の費用を支払うことになります:

  1. 会費、 2020年2月 – 2021年1月: 会費レベル “小規模” = 10,000 €
  2. 農家支援金、2020年(暦年) = 10,000 €

年間従量制手数料の計算:

以下に従量制手数料の計算方法を説明します。

従量制手数料、2020年1-12月: 2,400 (Better Cottonの量t) x 12 (VBFレート) = 28,800 €

絶対調達量 = 2,400 t = VBF表の3行目
相対的調達量= 2,400/12,000 = 20% = VBF表の2列目
VBFレート: 12 € / MT

2020年の合計年間費用: 10,000 + 28,800 = 38,800 €

請求と支払いの手順は以下のとおり:

2020年2月の加入時に、Fine Fashion は10,000 €の会費と10,000 €の農家支援金を支払います。

  1. 加入後1年目の60日前(2020年12月)に、Fine Fashionには1回目の更新料の請求が届きます。
  2. 2021年1月には、2020年に実際の使用量に基づいたVBFとの差額、18,800€ の請求書が届きます。BCIは調達年の翌年1月に実際のVBFとの差額を請求します。
  3. 2021年2月には、Fine Fashionはさらに2021年分の前払い金として28,800€ の請求書を受け取ります。BCIは毎年2月にその年のコットンシーズンの前払いVBFの請求書をお送りしています。

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